Transformation du modèle opérationnel
Une stratégie ne vaut que par la structure qui la porte. Nous cartographions les droits décisionnels, la gouvernance et les processus par rapport à la direction que prend l'organisation, puis nous reconstruisons ce qui est brisé pour que l'équipe puisse exécuter sans se rabattre sur celui qui parle le plus fort.
Ce qu'on fait
Votre modèle opérationnel, c'est là que l'efficacité se gagne ou se perd.
Une fonction marketing qui tient la charge ressemble, de l'extérieur, à une fonction qui ne tient pas la charge. Ce qui diffère se passe en dessous : qui possède quelle décision, où se situe l'imputabilité, et comment les équipes travaillent réellement ensemble. Nous diagnostiquons cette structure avant d'y toucher, à travers des entretiens, une cartographie des décisions, et une lecture honnête de là où la gouvernance se brise réellement, pas là où l'organigramme dit qu'elle devrait tenir, puis nous concevons un modèle opérationnel pour que votre équipe puisse livrer de façon constante. L'efficacité marketing ne se bâtit pas sur une campagne primée. Elle se bâtit sur la capacité d'une équipe à livrer l'ensemble de la fonction, de façon constante.
Nos services
Bâti pour ce qui se passe réellement, pas pour l'organigramme.
Nous diagnostiquons où la gouvernance se brise réellement, puis reconstruisons les droits décisionnels, les lignes hiérarchiques et les processus autour de la façon dont l'équipe fonctionne vraiment, pas autour de ce que l'organigramme dit qu'elle devrait faire.
