INVESTIR EN MARKETING

Khoi Truong a passé une décennie à diriger les opérations marketing mondiales chez L'Oréal, où il supervisait la gouvernance et le déploiement de grands programmes de transformation. Cette expérience lui a appris qu’à grande échelle, c’est la rigueur d’exécution qui distingue les leaders du marketing de ceux qui les suivent.

Manoeuvre est né de ce constat. La plupart des cabinets de conseil en marketing s’arrêtent à la recommandation. Ils remettent un cadre, une présentation, une perspective, puis se retirent avant que quoi que ce soit ne change réellement la façon dont l’organisation fonctionne. Manoeuvre se situe au croisement du marketing et de la finance, une discipline que nous appelons MarFi : marketing × finance, soit une façon de gérer un budget marketing comme un portefeuille d’investissements. Le travail ne s’arrête pas lorsque la stratégie est approuvée. Il se termine lorsque la structure nécessaire pour la mettre en œuvre est en place.

Nous croyons qu'un budget marketing n'est pas un centre de coûts. C’est un portefeuille d’investissements, et c’est dans le modèle opérationnel que ce portefeuille produit son rendement ou en perd.

Nous travaillons à Montréal, à Paris et à Hambourg avec des CMO de grandes marques internationales qui ont dépassé le stade du conseil générique et ont besoin d’un accompagnement concret, jusque dans l’exécution.

La plupart des cabinets de conseil sont conçus pour que leurs clients reviennent. Nous, nous travaillons pour devenir inutiles. Chaque mandat se termine lorsque le client est pleinement capable de poursuivre le travail sans nous.